テクニカルオート・イシダイ屋

新年に川根本町の森の国に行って来ましたいーなのです。

見た感じクリスマスの時のイルミネーションとほぼ変わらず
トナカイや赤×緑のギフトボックス的なものも光っていました。

今の時期平日なんかは、来る時間帯にばらつきがあり
御殿場のイルミネーションの中を歩けるドームの所なんかはちょっとした貸切感を味わえます。

静岡の街中から３６２号を抜けて山道を行ったので
約４０キロでしょうか、時間は藤枝や島田から国一を行くより
断然早かったので山道を走りたい方にはおすすめです。

地面が凍っているところもあり、（地面が反射したように見えると注意が必要です）
ふと以前も書いたのを思いだしたのですが

寒ーいところに長時間駐車しておいたりすると
ウォッシャー液が凍りプラスチックの容器を割ってしまうおそれがあります。
なので水だけを入れてる人は注意が必要です。

が…しかし！
水と市販のもの等を混ぜたウォッシャー液にしてしまうと
レインエックスなんかをしてる人は取れて
撥水が弱くなってしまうのでそちらも考え深いものだと思います。

（フロントガラスに熱いお湯なんかをかけてしまうのも割れることがあるので厳禁です）

両方に効くものがでてきたらいいんですけどね～

自分磨きって最近よく聞いたりしますが
人は自分以外の人からいろんな事を感じることでしか成長しない！！って聞いたことがあります。
つまり一人ぼっちでは本来成長しないようです。

話は少しずれますが‥
トヨタでは‥

生産効率の向上に”標準作業”というものを導入していて
この標準作業は人と機械の組み合わせでできていて
①時間②作業手順、
工程内の仕掛品の数を示す③標準手持ちというもので成り立っています。

可動率の改善には、いい部分と悪い部分が見えないとならないけど
標準が無いと、どこが滞っているのか分からない！
っていう考えに作られたものです。

この仕組みによって、新人はこの標準ができる先輩を目標にし
慣れてきたベテランは手持ちのムダを隠さないようにできています。

こんな風に決して一人で良くしよう！頑張ろうというのではなく
目標になる先輩が分かりやすく示されているんですよ。

ってね、皆さんトヨタ生産方式なんて言ってご存知な方も多いかと思いますが
この方式がこと細かーに書いてある本を読み初めてしまったので
ちょっと話に織り込んでみました＞＜

今年は何人の、どんな性格の人と出会えるか楽しみなものですね！